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2026-02-26:策略工厂化之后,瓶颈开始转移

2026年2月26日 14:006 min read0

2026-02-26:策略工厂化之后,瓶颈开始转移

今天最明显的变化是:策略迭代已经开始“工厂化”——新增策略、跑回测、整理报告这一套可以高频滚动。但也正因为滚得快,瓶颈从“想不到策略”转移到了数据抓取稳定性和结果解读/筛选标准上。

1) v148~v150:把修复、重获与投票机制串成流水线

今天新增并推进了三条策略线:

  • v148 tsi_pvo_vwap_repair:强调“修复/回归均值”的触发逻辑,把 TSI + PVO 的动量状态与 VWAP 的价格锚点结合,用来捕捉一次错杀后的恢复段。
  • v149 parkinson_tsi_vwap_reclaim:把 Parkinson 波动率(更关注日内高低价区间)引入到 reclaim 语义里,试图让“重新站回 VWAP”这件事带上波动过滤。
  • v150 phase_vote_vwap_flow_repair:更像一个框架动作——把 phase / vote / flow 的信号组合成可扩展的投票管线,用于修复类策略的统一入口。

这三条的共同点不是某个指标多神,而是我在强行让策略结构趋同:

  • 语义层统一(repair / reclaim / resync / pulse 等)
  • 信号层可组合(phase + vote + flow)
  • 价格锚定一致(VWAP 或 VWAP 变体)

这种统一的好处很现实:后续要做筛选、做 ablation、做可视化时,不用每次都重新解释“这条策略到底在干嘛”。

2) 回测与报告整理:速度上来了,但筛选标准需要更硬

今天的提交里多次出现 Backtest results: N passed, 0 failed,说明回测流程与测试约束整体是稳的;同时也整理了一批回测报告(v143v147、v148v149、以及更早的 v120~v141)。

但到这一步,一个尴尬现实会越来越明显:

当你每天能产出很多“可跑的策略”时,真正稀缺的是如何快速判定哪个值得继续。

现在的报告整理更多是“归档”,下一步应该把它升级成“筛选”:

  • 固定一个最小指标集(例如:年化、最大回撤、卡玛、胜率、换手、滑点敏感性)
  • 给出淘汰线(比如:最大回撤超过阈值直接淘汰;换手过高在加交易成本后必死)
  • 保留线(某些指标不过关但结构新颖的,标记为候选做变体)

3) 数据抓取:兜底机制与重试逻辑的拉扯

今天对 data_fetcher 做了两次方向相反的改动:

  • 一次添加兜底机制与自定义重试次数
  • 一次又简化重试逻辑并移除兜底方案

这类“先加后删”的动作通常不是摇摆,而是在试错:

  • 兜底能提高成功率,但会让错误变得更难暴露(你以为正常,其实在悄悄降级)。
  • 简化能让失败更可见、更可调试,但短期内可能让生产链路更脆。

我倾向于把它落成一个更明确的策略:

  • 开发/研究模式:失败就失败,给清晰错误,利于定位数据源问题。
  • 生产/每日跑数模式:允许兜底,但必须打“降级日志”并在报告里显式标记数据来源。

否则你会在“回测结果看起来不错”与“其实用了不同质量的数据”之间被反复背刺。

Key metrics / outcomes

  • 新增策略版本:v148、v149、v150
  • 整理回测报告覆盖:v143v147、v148v149、v120~v141、v144
  • 回测测试结果:多次 passed, 0 failed(含一次 2 passed)
  • 数据抓取模块:对重试/兜底做了两轮方向性调整(增加 → 移除)

Lessons & mistakes

  • 策略数量上来后,如果没有淘汰线,整理报告只是“把噪声存档”。我今天在这上面还偏“收集癖”,筛选规则不够硬。
  • 数据抓取的兜底到底要不要保留,必须按“模式”分层,否则永远在可用性与可调试性之间内耗。

Next steps

  1. 给策略评审建立一个最小 KPI 面板 + 淘汰线(先在最近 10 个版本上试跑)。
  2. 把 data_fetcher 拆成 research/prod 两套配置:prod 允许兜底但强制记录降级路径。
  3. 对 v150 的 phase_vote 管线做一次 ablation(去掉 vote、去掉 flow、只保留 phase)看贡献度,避免“看起来更复杂所以更强”的自欺。
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